Individuele Ontwikkelingsplanne N gestruktureerde benadering tot Jaarlikse Opleiding en Ontwikkeling Wat is 'n Individuele Ontwikkelingsplan? 'N Formele dokument wat 'n individu se ontwikkelingsdoelwitte spesifiseer en hoe hulle tot stand gebring word (insluitend hulpbronne, tyd, belangrikheid) 'N onderhandelde plan ontwerp om 'n organisasie se algehele missie en doelwitte en naby bevoegdheidsgapings ontmoet in 'n gestruktureerde manier. 'N "lewende dokument" onderhewig aan verandering as werkskedules, doelwitte, en selfs begrotings te skuif. A "nie-bindende" ooreenkoms tussen toesighouer en werknemer, uitsluitlik gebruik om hulle te help saamstem oor opleiding planne oor 'n spesifieke tydperk (gewoonlik een jaar). Wanneer ons GOP gebruik? Te identifiseer en toekomstige ontwikkelingsbehoeftes of bevoegdheid gebiede te bepaal. Om gestruktureerde leerervaring in verband met doelwitte en doelstellings van 'n organisasie se lewer. Om vas te stel ooreengekome ontwikkelingsaktiwiteite vir loopbaanontwikkeling die werknemer se. Om formele loopbaan ontwikkeling te bevorder. Om 'n manier waarop aan werknemer organisatoriese vaardigheid gapings te vul struktureer. Hoe kan ons GOP gebruik? In die eerste plek bepaal huidige vaardighede en sterkpunte die individu se. Vergelyk die assessering met vermoëns individu se en huidige vaardighede vereis. Identifiseer ontwikkelingsgeleenthede. Stel 'n voorgestelde plan. Werknemer en toesighouer informeel bymekaarkom om veranderinge te bespreek. Werknemer of toesighouer resensies en finaliseer die dokument. Let wel: Daaglikse update sessies is 'n goeie idee, maar nie 'n vereiste. Gewoonlik, werknemer en toesighouer herbelê na 'n tydperk van een jaar, tensy 'n groot verandering in die dokument word vereis. 'N GOP is 'n lewende dokument wat verander op grond van opkomende behoeftes. Beide werknemer en toesighouer staatmaak op die GOP as 'n padkaart na sukses. Aan die einde van die prestasie jaar, of by 'n ander ooreengekome tyd, beide die toesighouer en werknemer ontmoet om die GOP te suksesse en gebiede te bepaal vir verbetering te hersien. Hierdie aanpassings word dan opgeneem in die volgende (nuwe) GOP vir die komende jaar. Hoe om 'n GOP gebruik om sukses te behaal! Bestuurders wat GOP bevorder vertel hul werknemers wat ontwikkeling elke persoon se is 'n organisatoriese prioriteit. Toesighouers moet toelaat werknemers by te woon hul beplande-opleiding gemis opleiding is 'n belangrike rede vir die mislukking van 'n GOP. Toesighouers kan GOP as motiveerders, om die benadering fokus op opleiding en ontwikkeling, eerder as 'n ewekansige, ad hoc benadering. 'N GOP kan dien as 'n behoud instrument. Moenie GOP werk? Aktiveer 'n gestruktureerde benadering tot opleiding. Help die organisasie om 'n kantoor se opleiding doelwitte te fokus. Maksimeer begroting 'n organisasie se deur gebruik te maak van 'n georganiseerde en beplande benadering tot opleiding. Vir meer inligting oor GOP, besoek: • GOP monster (leeg)
No comments:
Post a Comment